مشاور کسب و کار

به احتمال زیاد اکثر شمایی که این مقاله مشاور کسب و کار رو برای خوندن انتخاب کردین جزو افرادی هستین که کسب و کار خودشون رو شروع کردن. شروع کردن کسب و کار به حرف آسونه و اکثر افراد با تفکرات غلطی مثل “کسب و کار اینترنتی که کاری نداره “یا “دوست منم توی اینستاگرام شال میفروشه، بیا بببین چه درآمدی داره!” و بدون هیچ آموزش و تجربه‌ای میزنن به دل کار که خب عاقبت همچین شروعی هم کاملا مشخصه!

برخلاف تصور بیشتر افراد، راه اندازی کسب و کار خودتون قدم خیلی بزرگیه که برنامه ریزی، پیش‌بینی‌های مالی، مدیریت تیم و جذب مشتری فقط چندتا از مشکلاتیه که صاحبین کسب و کارهای کوچک باهاشون دست و پنجه نرم میکنن. شروع یا ادامه‌ی یه فعالیت نیازمند تخصص و دانش مخصوص خودشه در غیر این صورت قطعا با شکست مواجه خواهد شد. حالا یا شما باید انقدر اهل یادگیری، تحقیق و مطالعه باشین که تمام این دانش رو خودتون یاد بگیرین یا باید از یه نیروی متخصص که در این زمینه دانش و تجربه داره و به صورت حرفه‌ای فعالیت میکنه، کمک بگیرین؛ یعنی مشاور کسب و کار.

توی این مقاله قراره یاد بگیریم که مشاور کسب و کار کیه و چطور میتونه بهمون کمک کنه.

مشاور کسب و کار کیست؟

یه مشاور کسب و کار، استراتژیستی هست که با کمک تخصصی و دانشی که جمع‌آوری کرده، به کارآفرین‌ها و افرادی که دنبال شروع کسب و کار خودشون هستن کمک میکنه تا فعالیت خودشون رو شروع کنن یا اون رو گسترش بدن تا مشتری‌ها بتونن کسب و کار موفق‌تری رو داشته باشن.

این افراد با توجه به نیازی که شما دارین بهتون توی برنامه ریزی، شناسایی نیازهای بازار، امور مالی، مارکتینگ و حتی گسترش کسب و کار، کمک میکنن. برخلاف افراد و مشاورهایی که فقط توی یکی از این حوزه‌ها تبحر دارن، یه مشاور کسب و کار میتونه تا حد زیادی به پیشبرد همه‌ی این موارد کمک کنه.

وظایف یه مشاور کسب و کار

وظیفه‌ی اصلی یه مشاور کسب و کار راهنمایی صاحبان کسب و کار برای توسعه و رشد فعالیت اونهاست که شامل موارد زیر میشه:

• کمک به ساخت هویت برند و تصویر برند کسب و کار
• کمک به کسب و کار برای شناسایی نیازهای بازار و مخاطب‌ها
• نوشتن بیزینس پلن با توجه به اهداف کوتاه مدت و بلندمدت کسب و کار
• دادن پلن تبلیغاتی برای جذب مخاطب یا افزایش آگاهی از برند با توجه به بودجه‌ی کسب و کار
• برگزاری کمپین‌های فروش و تبلیغات
• اراِئه‌ی راهکار برای بهبود ابزارهای ارتباطی کسب و کار با مردم مثل وبسایت و پلتفرم های سوشال مدیا مثل اینستاگرام
• تنظیم تقویم محتوایی
• تولیدمحتوای متناسب با اهداف کسب و کار

مهارت های مهم مشاور

مهارت‌هایی که مشاوران کسب و کار باید داشته باشن با توجه به صنعتی که توش فعالیت میکنن، متفاوت هست اما پنج مهارت وجود داره که هرکس توی این حوزه فعالیت میکنه باید اونها رو داشته باشه:

 1. تحلیل: یه مشاور کسب و کار باید بتونه تمام جنبه‌های کسب و کار رو ببینه، شرایط رو تحلیل کنه و با توجه به اونها، بهترین تصمیم رو بگیره.

2. حل مسئله: هر کسب و کار توی یه بازه‌ی زمانی با چالش‌هایی روبرو میشه که نیازمند راه حلی هستن که بتونه با شناسایی مشکل و پیدا کردن بهترین راه‌حل، اونها رو از بحرانی که باهاش روبرو هستن، خارج کنه.

 3. کار تیمی: مشاوران کسب و کار باید توانایی کار تیمی رو داشته باشن تا بتونن با همکاری افراد تیم‌های دیگه (به خصوص توی کسب و کارهای بزرگ که هر بخش، تیم خودش رو داره مثل بخش مالی، فروش و…) به رشد بیشتر و تحقق اهداف کسب و کار، کمک کنن.

 4. خلاقیت: اکثر مشتری‌ها دنبال نظرات و راهکارهای متفاوت و جدیدی از مشاورهای کسب و کار هستن. بنابراین داشتن قدرت تفکر خلاقانه و تلفیق ایده‌ها و راهکارهای همیشگی با خلاقیت فرد، یکی از مهارت‌های کاربردی برای هر مشاور کسب و کار به حساب میاد.

 5. رهبری: داشتن مهارت رهبری برای مشاوران حرفه‌ای خیلی مهمه و باید بتونن علاوه بر هدایت کسب و کار به سمت موفقیت، اعتماد و وفاداری بقیه‌ی اعضای تیم و مشتری‌ها رو هم به دست بیارن.

کمک بگیر!

نیازی نیست که همه‌ی کارها رو خودتون انجام بدین!

شما نمیتونین هم ایده‌پرداز باشین، هم تولیدکننده‌ی محصول، هم تولیدکننده‌ی محتوا، هم مدیر اکانت‌های ارتباطی مثل‌ اینستاگرام و انتظار داشته باشین که تمام کارها هم به نحو احسن انجام بشه! گاهی نیازه که به جای به دوش کشیدن تمام مسئولیت‌ها، از یه فرد متخصص کمک و راهنمایی بگیرین تا به شما برای رشد و پیشرفت کسب و کار و هرچه بیشتر محقق کردن اهدافتون کمک کنه.

اگر نیاز به وجود همچین فردی در کنار خودتون دارین، من و تیم حرفه‌ایم، مشتاقانه در کنارتون خواهیم بود تا بتونیم با کمک خود شما کسب و کارتون رو از این رو به اون رو کنیم! برای ارتباط با ما میتونین به شماره‌ی واتس‌اپ +98903300992 مسیج بدین یا روی لینک زیر کلیک کنید.